Hezbollah terrorists paid UNIFIL members to use their bases - report
Hezbollah terrorists who were captured by the IDF in southern Lebanon testified in their investigations that Hezbollah paid money to UNIFIL personnel to use their bases for operations, Israel Hayom reported on Monday.
According to the report, Hezbollah also took over UNIFIL security cameras in the compounds near the Israeli border and used them.
Jean-Pierre Robin: «Comment l’État transforme les tarifs publics en impôt sur le revenu à taux progressif»
CHRONIQUE - L’avis d’imposition est devenu un document clé, un véritable sésame pour accéder aux services publics.
Prise d’assaut chaque jour par les automobilistes qui se rendent ensuite à Genève en tram ou en train, la commune frontalière d’Ambilly (Haute-Savoie, 6200 habitants) a décidé d’introduire «un tarif solidaire» (sic) pour le parking des véhicules. À compter du 1er octobre 2024, selon que vous serez aisé ou modeste, on vous taxera lourdement ou légèrement pour garer votre carrosse. Un résident d’Ambilly paie par exemple 242 euros l’abonnement annuel si son «revenu fiscal de référence» dépasse 27.469 euros l’an (pour une part) et seulement 88 euros pour un revenu inférieur à 21.120 euros.
À Paris également, le 1er octobre a marqué un tournant pour les quatre roues. Après la votation du printemps dernier, où 54,55 % des parisiens ayant participé au scrutin s’étaient déclarés favorables à une surtaxation des SUV (1,6 tonne), le prix de stationnement SUV visiteur a triplé. Il passe à 18 euros l’heure (mais 225 euros pour six heures) dans les arrondissements centraux (1 à 11) et 12 euros l’heure ailleurs. Au nom de l’écologie. Le tarif résidentiel est maintenu à 1,50 euro par jour, en ayant acquitté une «redevance de stationnement» de 45 euros l’an. Laquelle est toutefois gratuite pour les automobilistes non redevables de l’IR, l’avis d’imposition faisant foi.
L’indexation des services publics sur le revenu de leur utilisateur est une tendance mondiale et une tentation forte pour les États. Dans les pays «émergents», de la Russie au Pérou, du musée de l’Ermitage à la cité inca du Macchu Pichu, l’accès aux sites est tarifé différemment pour les autochtones et pour les touristes occidentaux. Rachida Dati, notre ministre de la Culture, songe à une tarification à deux vitesses faisant payer plus cher les visiteurs étrangers pour redorer les comptes du Musée du Louvre.
Autre prix susceptible de varier à la tête du client, les amendes qui payent elles aussi leur écot aux caisses de l’État. En France, les infractions à la Sécurité routière, réprimées grâce aux 4661 radars déployés le long des routes, ont rapporté 2,079 milliards d’euros en 2023, selon la Cour des comptes. Ce n’est pas (encore) le cas chez nous, mais dans plusieurs pays européens d’Europe centrale et du Nord, en Suède et en Norvège, en Slovaquie et en République tchèque, les amendes sont établies en fonction des ressources du conducteur fautif. Elles peuvent aller jusqu’à 125 % du revenu hebdomadaire en Grande-Bretagne, avec un plafond de 2500 livres (3000 euros).
Pour sa part, la Finlande ne connaît pas de limite, et en 2015 un homme d’affaires de 61 ans a dû débourser 54.024 euros pour avoir dépassé de 23 km/h les 80 km/h autorisés. La sanction, indexée sur ses revenus annuels de 6,55 millions, n’aurait été que de 345 euros si ses ressources personnelles avaient été de 50.000 euros, selon le simulateur de la police finlandaise. En l’occurrence, les autorités invoquent l’effet dissuasif que doit exercer la pénalité, ressentie différemment selon les ressources de chacun.
Ce même argument avait été soulevé lors des confinements instaurés en 2020 pour lutter contre la pandémie de Covid. La police avait alors distribué 2,2 millions de contraventions de 4e catégorie au tarif forfaitaire de 135 euros à l’encontre des récalcitrants. «Pour certains, c’est le prix du taxi quotidien, une bagatelle. Pour d’autres, pour la mère isolée, la femme de ménage, ce sont des semaines durant lesquelles les gamins mangeront des patates. Douce aux forts, dure aux faibles, la loi est injuste», dénonçait en avril 2020 une pétition lancée sur les réseaux sociaux pour réclamer une modulation des amendes selon les possibilités financières du contrevenant.
Le jeu de la redistribution
La référence aux «capacités contributives» en matière d’impôt et de tarifs publics n’est certes pas une idée neuve. Elle remonte à notre Déclaration des droits de l’homme et du citoyen de 1789 (article 13), qui a copié l’économiste écossais Adam Smith: «Les sujets d’un État doivent contribuer au soutien du gouvernement, chacun le plus possible en proportion de ses facultés», lit-on dans son livre de 1776 à l’origine de l’économie politique libérale, Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations.
Ces grands principes plaident-ils en faveur d’impôts proportionnels aux revenus ou au contraire à taux progressif, comme l’impôt sur le revenu? L’IR est sans conteste très progressif, qu’il s’agisse de son barème ou de sa concentration (55,3 % des foyers en sont exemptés et 10 % des ménages ont acquitté 73 % de sa collecte totale en 2023). Seuls les 35.000 foyers les plus riches voient leur taux régresser selon le Conseil des prélèvements obligatoires. De son côté la CSG, qui constitue un second impôt sur le revenu auquel nul n’échappe, est en principe proportionnelle. À l’exception cependant de certains chômeurs qui en sont exonérés et des quatre taux différents de CSG pour les retraités selon leur niveau de vie. À l’inverse, la TVA, exemple type de l’impôt proportionnel (sur les dépenses), est la même pour tous, d’où sa mauvaise réputation à gauche et au RN. Autre anomalie, les cotisations sociales sont progressives, en raison des allégement de charges sur les bas salaires jusqu’à 1,6 smic. Ce qui est à l’origine de la smicardisation actuellement décriée.
Au total «les prélèvements obligatoires contribuent à hauteur de 40 % à la redistribution des revenus en France, dont 31 % pour le seul impôt sur le revenu», calcule François Ecalle, qui dirige le site Fipeco consacré aux finances publiques. Les 60 % restants proviennent des prestations sociales sous conditions de ressources (minima sociaux, prime d’activité, prestations familiales, aides au logement). À quoi s’ajoutent tous les services publics locaux (crèches, cantines, actions culturelles…), dont le tarif croit avec le revenu. L’avis d’imposition est devenu un document clé, un véritable sésame pour accéder aux services publics. Et pas seulement dans la commune d’Ambilly, où le prix des parkings est fixé à taux progressif comme un impôt sur le revenu.
U.S. Investigating Intelligence Leak About Israel’s Plans for Attacking Iran
Two highly classified reports about Israel’s preparations for striking Iran were posted online by a pro-Iran site
WASHINGTON—The U.S. is investigating the leak of top-secret American documents that show Israel military preparations for an expected strike on Iran, U.S. officials said Sunday.
The two leaked reports were prepared last week by the National Geospatial-Intelligence Agency, which analyzes imagery gathered by American reconnaissance satellites and other intelligence.
Neither document indicates Israel’s potential targets, and one cautioned that the agency’s analysts “cannot definitely predict the scale and scope of a strike on Iran.”
The reports describe the types of aircraft and munitions the Israeli military is expected to use in an attack, which the documents say could come without additional warning.
Adding to U.S. concerns, the classified assessments were disseminated by a pro-Iran site, Middle East Spectator, which says it received them from an anonymous source.
Among the concerns for U.S. investigators is “the potential for further leaks of highly classified documents,” said Jamil Jaffer, a former senior official in the Justice Department’s national security division.
The National Security Council referred questions to the Office of the Director of National Intelligence, which declined to comment. House Speaker Mike Johnson said in an interview with CNN that he has been informed that a U.S. government investigation is under way.
The leak comes as Israeli officials say they are planning a retaliatory attack on Iran and the Biden administration is renewing its push to bring an end to the fighting in Gaza.
Israeli Prime Minister Benjamin Netanyahu’s office didn’t respond to a request for comment on whether the disclosures might affect Israel’s plans for its strike, which is intended as a response to an Iranian attack against Israel earlier this month with about 120 ballistic missiles.
The U.S. has urged Israel to avoid targeting Iran’s oil and nuclear infrastructure and has moved to buttress Israel’s defense by sending its ally an advanced antimissile system.
The leak raised concerns among some Israeli officials about the U.S. ability to protect closely held information that affects its ally.
The documents began circulating online last week after Middle East Spectator posted them within a Telegram channel and on X. It described them as a disclosure about the steps “the Zionist regime” is taking to prepare for an attack on Iran.
Middle East Spectator describes itself as an “open-source news aggregator” that is staffed by independent journalists. A number of Middle East officials and experts say that it is known for promoting pro-Iranian information.
Several former U.S. intelligence officials said the documents bore hallmarks of authentic classified files, including their verbiage and formatting. But some said they might have been edited or pasted together from different pages.
The Israeli Air Force preparations for a strike on Iran involved air-launched ballistic missiles and covert drones, which are use to carry out surveillance over Iran and throughout the region, according to one of the documents. The Israeli military, one noted, sought to conceal some of this activity by placing screens over shelters for F-15 aircraft, among other steps.
The Israelis conducted a large-scale air exercise on Oct. 15, which one of the documents said was likely intended to practice midair refueling and search and rescue, in the event pilots are shot down. Other steps taken by Israel include dispersing naval vessels and some of its military aircraft.
Middle East Spectator said it first became aware of the files when they were shared in a Telegram channel with 7,000 members, where it believes the source was likely a participant. It added: “We have no connection to the original source, which we assume to be a whistleblower within the U.S. Department of Defense.”
In a statement late Saturday evening on X, Middle East Spectator said it was “not aware of any additional leaked classified U.S. documents.”
Jacquemus hires Rothschild & Co to find a minority investor
Jacquemus has retained Rothschild & Co to help it find a minority investor willing to finance its ambitious store opening plans and expensive celebrity-peppered shows and events, several senior industry sources with first-hand knowledge of the matter said.
Until last year, Jacquemus was regarded as one of France’s most prominent success stories. It’s been hit by the luxury spending downturn, particularly online, where it makes a significant proportion of its sales. Turnover this year is expected to be down 15-20 percent, industry insiders say.
On Friday, the brand opened its first flagship outside Paris, in New York’s Soho right opposite Chanel. On social media, it posted videos of crowds applauding founder and designer Simon Porte Jacquemus, who simply goes by “Simon,” cutting the ribbon with big scissors. It showed people queuing from around the block to get into the new boutique. It also shared videos and photos of people eating oversized pizza, carrying a giant bagel or coffee cup or miniature cardboard Empire State Building.
Next month, Jacquemus is due to open a boutique on London’s chic Bond Street right opposite Gucci. And in February, it’s aiming to open a store in Los Angeles. These projects represent significant investments.
The drop in revenue has put pressure on available cash, industry sources say. In the past few weeks, the fashion rumor mill had it that Simon was being considered for the vacant seat of creative director at Chanel – one of the most coveted jobs in the industry. But several industry sources believe that Simon himself may have triggered the rumor to look more desirable for potential investors. His style does not really fit with Chanel’s image and heritage, experts say.
Jacquemus, which was feted last year as a fashion “unicorn” when the business was valued at €1 billion, has seen its profitability decline due to the drop in online sales on its own website and on the sites of struggling retailers such as YNAP, Farfetch, MatchesFashion and Canada’s Ssense. Last year, the brand said it made nearly 50 percent of its turnover online. Jacquemus’ turnover was reported to have reached a peak of €280 million in 2023.
In the past few years, industry insiders have said they thought LVMH was interested in investing in Jacquemus. However, the French group may not be willing to buy a minority stake, only a controlling stake, and it would want a deal whereby the designer agrees to work as well for one of its brands. Gucci owner Kering may also express interest, as well as some private equity firms.
GOVERNANCE
Jacquemus may be an attractive brand, but it has serious corporate governance issues. The company lost its CEO in December and never replaced him. The CEO now is Simon, who is a talented designer and social media genius but not a businessman.
Jacquemus has grown very fast and has not had time to adapt its corporate structure to its size, sources close to the brand say. The brand now employs around 300 people, more than twice as many as it did three years ago. Revenue rose from around €20 million seven years ago to €50 million in 2019 and reached more than €200 million in 2022. At its show in June 2023 at the Grand Canal of the Château de Versailles, Bastien Daguzan, who was then CEO, told Miss Tweed that the brand was aiming for sales of €500 million by 2025.
Daguzan, who became CEO in 2022 after working for the brand for many years, left abruptly at the end of last year. On Dec. 6, two weeks before his exit, he had been elevated to the position of chairman in addition to his CEO role, and said his promotion reflected the trust he had built with Simon. Few people in the industry understood that move.
Quickly, the two men fell out over who was running the company and Daguzan was asked to leave.
Daguzan had tried to install operational processes and put in place an executive committee to clarify the corporate structure and lines of command. The company this week declined to give details on its organizational structure – which cannot be a good sign. If there was one, surely it would make no secret of it.
Daguzan had also tried to get more experienced managers to run the company to replace a tight-knit team of Simon’s close friends who have been with him from the start but lack professional managerial experience. Daguzan’s attempts to introduce professional managers created tension, even animosity, with the core group surrounding Simon.
Last year, Daguzan hired Vittoria Pietropoli from LVMH’s Loro Piana to become Jacquemus’ new brand and communications director. Previously, Pietropoli had worked for Moncler and the PR firm Karla Otto. Her nomination was part of Daguzan’s efforts to strengthen leadership and reduce the brand’s reliance on consultants and service providers. To this day, Jacquemus still uses a lot of external service providers in many areas, from shows and events to product prototyping. Industry sources say the brand remains relatively disorganized internally.
Last month, Daguzan took the executive reins of the Los Angeles brand Fear of God.
Daguzan’s sudden departure raised questions about the future of Jacquemus. The relationship between the creative and the executive sides is fundamental to success. It can make or break a fashion brand. From the outside, Daguzan and Simon Jacquemus appeared to be very complementary.
Daguzan knew how to organize a business and handle creatives. Simon captures the desires of a young generation and knows how to speak to his audience while being extremely creative and positive in his messages at all times. He has a knack for public relations and his voice comes across as authentic. He has put his personal life on show via social media, which makes him appear accessible. The brand constantly posts videos and photos on Instagram and Facebook, and this creates engagement.
Handbags are what drive Jacquemus’s sales and margins. One of Jacquemus’s bestsellers is the trapezoid-shaped Chiquito bag, which starts at €550 for the smallest version – big enough for an iPhone and a lipstick – and can fetch up to €920 in larger versions.
This status symbol handbag has been positioned at a relatively accessible price range compared to the thousands of euros fashionistas have to dish out for a small Gucci, Saint Laurent or a Chanel handbag. Some consumers on social media have criticized the bags as being expensive for what they offer in terms of size and functionality. For example, they complained that the Chiquito did not sit well on the shoulder and kept turning on itself upside down, as its handles were too heavy relative to the body of the bag.
Jacquemus’s biggest markets are France, the United States and the United Kingdom. Rothschild and Jacquemus declined to comment for this report.
Investments in generative AI startups topped $3.9B in Q3 2024
Not everyone is convinced of generative AI’s return on investment. But many investors are, judging by the latest figures from funding tracker PitchBook.
In Q3 2024, VCs invested $3.9 billion in generative AI startups across 206 deals, per PitchBook. (That’s not counting OpenAI‘s $6.6 billion round.) And $2.9 billion of that funding went to U.S.-based companies across 127 deals.
Some of the biggest winners in Q3 were coding assistant Magic ($320 million in August), enterprise search provider Glean ($260 million in September), and business analytics firm Hebbia ($130 million in July). China’s Moonshot AI raised $300 million in August, and Sakana AI, a Japanese startup focused on scientific discovery, closed a $214 million tranche last month.
Generative AI, a broad cross-section of technologies that includes text and image generators, coding assistants, cybersecurity automation tools, and more, has its detractors. Experts question the tech’s reliability, and — in the case of generative AI models trained on copyrighted data without permission — its legality.
But VCs are effectively placing bets that generative AI will gain a foothold in large and profitable industries and that its long-tail growth won’t be impacted by the challenges it faces today.
Perhaps they’re right. A Forrester report predicts 60% of generative AI skeptics will embrace the tech — knowingly or not — for tasks from summarization to creative problem solving. That’s quite a bit rosier than Gartner’s prediction earlier in the year that 30% of generative AI projects will be abandoned after proof-of-concept by 2026.
“Large customers are rolling out production systems that take advantage of startup tooling and open source models,” Brendan Burke, senior analyst of emerging tech at PitchBook, told TechCrunch in an interview. “The latest wave of models shows that new generations of models are possible and may excel in scientific fields, data retrieval, and code execution.”
One formidable hurdle to widespread generative AI adoption is the technology’s massive computational requirements. Bain analysts project in a recent study that generative AI will drive companies to build gigawatt-scale data centers — data centers that consume 5 to 20 times the amount of power the average data center consumes today — stressing an already-strained labor and electricity supply chain.
Already, generative AI-driven demand for data center power is prolonging the life of coal-fired plants. Morgan Stanley estimates that, if this trend holds, global greenhouse emissions between now and 2030 could be three times higher versus if generative AI hadn’t been developed.
Several of the world’s largest data center operators, including Microsoft, Amazon, Google, and Oracle, have announced investments in nuclear to offset their increasing nonrenewable energy draws. (In September, Microsoft said that it would tap power from the infamous Three Mile Island nuclear plant.) But it could take years before those investments bear fruit.
Investments in generative AI startups show no sign of decelerating — negative externalities be damned. ElevenLabs, the viral voice cloning tool, is reportedly seeking to raise funds at a $3 billion valuation, while Black Forest Labs, the company behind X’s notorious image generator, is said to be in talks for a $100 million funding round.
Conseil en propriété intellectuelle : Ipsilon, la PME qui protège les innovations
Nos plus belles PME 2024. Le cabinet de conseil, qui se développe à coups d’acquisitions, se déploie dans la valorisation des actifs immatériels. Pour devenir un leader européen.
Des tee-shirts en textile technique, des skis, un injecteur de moteur automobile… Le bureau de Stéphane Palix, à Lyon, ressemble à une caverne d’Ali Baba. Le travail de cet ingénieur-conseil en propriété industrielle, diplômé de CentraleSupélec : repérer les innovations pour les protéger – y compris lorsque ces inventions ont échappé à leurs propres concepteurs. « L’ingénieur français est assez modeste par tradition, pointe celui qui vient de rejoindre, en juillet dernier, Ipsilon, après que celui-ci a racheté le cabinet Laurent & Charras. Il pense, par exemple, que maîtriser davantage l’épaisseur d’un tee-shirt n’est qu’une amélioration basique, constate-t-il. Alors que c’est là le fruit de temps, d’investissement, qui mérite, à ce titre, d’être protégé. »
Présent depuis un quart de siècle dans le conseil en propriété intellectuelle, sur les brevets mais aussi sur les dépôts de marques, Ipsilon est donc promis à une belle croissance. « Il y a beaucoup à faire pour installer cette culture de la protection des innovations et des identités des entreprises, en particulier dans les PME et les sociétés de taille intermédiaire », confirme Louis Huetz, l’associé sur Paris du fonds néerlandais Waterland, qui détient une participation minoritaire dans Ipsilon depuis juillet 2022. Ce cabinet basé à Bourg-la-Reine (Hauts-de-Seine), qui compte 250 salariés, y compris des avocats pour les contentieux, a dégagé l’an dernier 75 millions d’euros de chiffre d’affaires. Avec des clients aussi différents que Sanofi et NRJ Group, ST Dupont et Manitou.
Un « secteur prometteur »
Et ce n’est pas fini. « Nous devrions atteindre 200 millions d’euros d’ici trois ou quatre ans », estime Louis Huetz. Grâce à des acquisitions, dans la continuité de celles déjà réalisées, comme celle de Nony, spécialiste des sciences de la vie. A l’étranger, la société s’est déjà développée aux Etats-Unis depuis près de dix ans et en Allemagne depuis 2019. Mais la progression viendra aussi de l’élargissement de la palette d’activités. Depuis juillet, Ipsilon structure ainsi une prestation de valorisation de ces actifs immatériels que sont les brevets et les marques – des données précieuses pour ajuster les transactions de fusions et d’acquisitions d’entreprises.
« Notre objectif est d’offrir à terme un guichet unique pour l’exploitation de la propriété intellectuelle et de devenir leader européen dans ce domaine », pose Valérie Feray, présidente et cofondatrice de la société. C’est bien le volontarisme de cette ingénieure de CentraleSupélec qui a suscité tout l’intérêt de Waterland. Le fonds néerlandais permet aujourd’hui à Ipsilon de déployer sa stratégie de développement.
« Nous souhaitions investir dans ce secteur prometteur, mais nombre de sociétés vénérables manquaient de dynamisme, relate Louis Huetz. Valérie nous a convaincus par son énergie et ses vraies qualités d’entrepreneure, qu’elle insuffle à Ipsilon. » De quoi bousculer cet univers très masculin et où ne manquent pas les Géo Trouvetou un brin inattentifs à la gestion de leurs inventions.
« J’appelle à la démission de Thierry Marx » : le ton monte entre Stéphane Manigold et le président de l’Umih
Lidl, Intermarché, Picard, Skello… Les nombreux contrats publicitaires de Thierry Marx, président de l’Umih, ne passent pas auprès de Stéphane Manigold qui en appelle à sa démission. De son côté, le chef très médiatique a bien l’intention de défendre sa réputation.
Thierry Marx, 65 ans, chef cuisinier et président de l’Umih, le principal syndicat des professionnels de la restauration et de l’hôtellerie, n’a pas réussi à puiser dans ses grandes ressources de sagesse zen la patience nécessaire pour rester indifférent aux attaques de son adhérent le plus remuant, Stéphane Manigold. A 44 ans, ce dernier est le propriétaire du groupe de restauration Eclore (huit restaurants gastronomiques et 6 étoiles Michelin) et le président de la branche restauration de l’Umih pour la région Paris-Ile-de-France.
Depuis le début du mandat de Marx à la tête du syndicat professionnel, en octobre 2022, Manigold joue la mouche du coche en citant les très nombreux contrats publicitaires de ce chef médiatique : les distributeurs Lidl, Intermarché, Picard ou encore l’outil de gestion des ressources humaines Skello, parmi les plus récents. Le 3 octobre, il a lâché à l’antenne de BFMTV : « L’Umih touche plus de 400 000 euros de la part de Up, Sodexo, Edenred et Bimpli. Est-ce que ces opérateurs s’achètent une tranquillité ? Se pose la question supplémentaire des conflits d’intérêts dans les syndicats. Thierry Marx, je l’apprécie, il fait de beaux discours dans les médias. Mais je rappelle que Sodexo est l’un de ses employeurs. »
« Qu’il aille se consacrer à ses contrats publicitaires »
Selon Manigold, le chef serait bien mal placé pour défendre les intérêts des 35 000 restaurateurs français contre les sociétés émettrices de titres-restaurants qui leur infligent des frais trop élevés. Ces opérateurs veulent que les tickets soient durablement utilisables comme moyen de paiement dans la grande distribution alors qu’ils ont été conçus pour payer exclusivement des repas au restaurant.
En face, Marx, ceinture noire de judo (3e dan), peine à cacher son agacement. Il se défend : « Stéphane Manigold est un ancien candidat malheureux à la présidence de l’Umih en 2022, lorsque j’ai été élu avec plus de 70 % des voix. Il a tenu récemment des propos diffamatoires sur un plateau de télévision à l’encontre de notre organisation. Les adhérents m’ont demandé de l’assigner en justice afin qu’il apporte les preuves de ses affirmations ou bien qu’il soit condamné. » Le chef et propriétaire du restaurant parisien Onor (une étoile Michelin) précise qu’à titre personnel, cette querelle l’indiffère, mais qu’il s’agit bien de défendre la réputation de son organisation. Le médiatique avocat Richard Malka représente à la fois Marx et l’Umih.
Le patron d’Eclore riposte : « J’appelle à la démission de Thierry Marx et je précise que je ne suis pas candidat à sa succession. Qu’il aille se consacrer à ses contrats publicitaires à temps complet. Une telle avidité au moment où 20 restaurants disparaissent chaque jour en France, c’est indécent, d’autant qu’il n’a rien à dire visiblement sur les graves problèmes qui touchent notre métier, comme la flambée des coûts de l’énergie. Il préfère créer une commission sur le changement de logo de l’Umih ! »
Le dossier urgent des titres-restaurants
En coulisses, Stéphane Manigold a lui aussi le soutien de plusieurs adhérents. Ces derniers reconnaissent que le dirigeant d’Eclore est sans doute animé par la passion des médias et la recherche du buzz, mais estiment qu’il soulève des questions légitimes. A l’inverse, ils voient en Thierry Marx un boulimique qui multiplie les contrats, quitte à avoir parfois du mal à les honorer. Selon eux, le président de l’Umih devrait s’obliger à une plus grande neutralité depuis qu’il représente la profession.
Pour sa part, le chef Marx assure qu’il n’a pas chômé depuis son élection. « J’ai trouvé deux dossiers urgents sur mon bureau en arrivant à l’Umih : la mise en place d’une mutuelle et les titres-restaurants. Or la mutuelle a été créée, elle s’appelle UmiVitalité et couvrira les salariés des entreprises qui voudront bien adhérer. Quant aux titres-restaurants, le dossier a été ralenti par le calendrier politique et nous attendons incessamment la décision du gouvernement, en espérant qu’il ne va pas reconduire leur utilisation en grande distribution », souligne celui qui publie en novembre son dixième livre : Deuils, des chemins pour la vie (éd. Le Cherche midi).
Former OpenAI CTO Mira Murati is reportedly fundraising for a new AI startup
Mira Murati, the OpenAI CTO who announced her departure last month, is raising VC funding for a new AI startup, according to Reuters.
This startup will reportedly focus on building AI products based on proprietary models and could raise more than $100 million in this round.
When she left, Murati wrote on X that OpenAI had “fundamentally changed how AI systems learn and reason through complex problems” in its recent releases. She said, “I’m stepping away because I want to create the time and space to do my own exploration,” but didn’t offer details about her plans.
Before joining OpenAI as VP of applied AI and partnerships in 2018, Murati worked at Tesla and Leap Motion. She was promoted to CTO in 2022 — and was even named interim CEO during co-founder and CEO Sam Altman’s brief ouster.
Murati is among several OpenAI executives to leave recently; OpenAI’s chief research officer and research VP announced their departures hours after she did. A week later, OpenAI said it had raised $6.6 billion in the largest VC round of all time.