The Information : The Electric: Amid an Industry Bloodbath, Electric Aviation St

The Electric: Amid an Industry Bloodbath, Electric Aviation Startups Have Raised $2 Billion

Many electric vehicle and battery startups are in danger of running out of money before they can generate profits. By contrast, electric aviation startups are enjoying fundraising success that resembles the industry’s party days of 2020 and 2021, when investors were throwing money at EV and battery startups.

In the latest example, Archer Aviation on Tuesday said it had raised $300 million from BlackRock, Wellington Management and other institutional investors to fund its development of hybrid electric aircraft for the military. That was on top of $430 million it raised just two months ago for the same project.

Archer didn’t ask for or need the latest money, CEO Adam Goldstein told me. Instead, he said, institutional investors reached out after the December fundraising to express interest in investing. Goldstein went for it, aiming to add manufacturing capacity at the company’s San Jose, Calif., factory (more on that below).

“I think defense tech is hot, and there are a lot of investors that are kind of knocking on our door,” Goldstein said.

Goldstein may be right that Archer struck a chord with its move to develop military aircraft, in addition to the civilian electric air taxis it hopes to commercialize later this year. (BlackRock and Wellington declined to comment.) Officials in Donald Trump’s administration have said they want the Pentagon to look at lower-cost startups for military hardware, to compete with big defense contractors such as Lockheed Martin and Northrop Grumman. After his confirmation last month, Defense Secretary Pete Hegseth said in a written statement that among his goals was “rapidly fielding emerging technologies.”

Private investors have also been exceptionally open toward air taxi startups, investing more than $2 billion in three of the most prominent companies in just the last four months: In addition to Archer’s rounds, Santa Cruz, Calif.–based Joby Aviation has raised more than $1 billion in three deals since October, and Vermont-based Beta Technologies raised $318 million in a Series C round in December.

All three startups have research and development deals with the U.S. Air Force to develop electric helicopters. But in December, a senior Air Force officer told Aviation Week of a strategic shift—the military was now also seeking hybrid aircraft because all-electric helicopters would not have sufficient flying range.

The Air Force has not yet offered any contracts for hybrid aircraft, but Goldstein said Archer and its hybrid aircraft development partner—Anduril Industries—believe there will be such a program.

Goldstein said Anduril has software that designs weapons or aircraft to meet specified performance requirements. Archer plugged in what it thought the Air Force would need in a hybrid aircraft—“a thing that can go this fast, this far, carry this much stuff, can hover for this much time, those kinds of things,” Goldstein said.

The program helped Archer’s leaders grasp what they might need to build. “Then it was like, ‘OK, we have conviction that we can go and build that,’” Goldstein said. “The thesis is that if we could build that, we think we are in a really good position to go win a contract.”

With the new money raise, Goldstein wants to invest in production lines to make composite materials for the hybrid aircraft’s body in Archer’s factory. He is also considering investing in a company making next-generation silicon-based batteries that can deliver a significant, short burst of power for takeoff and landing.

Archer declined to say whether the investment would be in its current battery supplier—Molicel, a Taiwanese company that many industry hands regard as one of the world’s best manufacturers of high-power batteries. Molicel did not immediately respond to an email.

But Goldstein said Archer is testing the battery maker’s cells, with the objectives of building a production line in Archer’s factory, as well as stockpiling an inventory of cells as “a kind of natural hedge” in case the U.S. gets into a conflict with China, which now supplies the vast majority of the world’s batteries. “In the end, the supply chain all leads back to one country in batteries,” he said. “It looks very promising, something we’d like to invest in, that we’d like to make it work, and that’s what we’re going out and doing.”

Ultimately, Archer and its investors are betting on the new administration. “This is exactly in line with what the administration talks about, which is, ‘How do you go build lower-cost unmanned systems to help complement or replace some of the existing systems and build, like, the future of the programs?’” Goldstein said. “I’m pretty bullish on what’s possible to go build.”

FT : Ex-DeepMind scientist launches AI drug discovery venture

Ex-DeepMind scientist launches AI drug discovery venture
Simon Kohl aims to capitalise on his experience with Nobel-recognised AlphaFold protein prediction system

A scientist who helped build DeepMind’s protein prediction programme, which won the company’s co-founder a Nobel Prize, has raised $50mn to launch a start-up to discover new drugs.

Simon Kohl has founded Latent Labs to capitalise on his experience working on the AI-powered AlphaFold2 system, which solved an important problem for life sciences researchers by allowing the prediction of the 3D structure of proteins based on their chemical composition. 

Latent Labs, which has offices in London and San Francisco, will work with the pharmaceutical industry to design synthetic proteins, which could be used in drugs such as antibody treatments.

Kohl said generative AI, which creates new content, had the potential to change how drugmakers operate by making biology “programmable”.

“In a perfect world, the dream of purely computational drug discovery comes to life,” he described. “You tell me, this is the sort of disease you’re going after. Maybe there’s a target protein that you have in mind. And at a push of a button, we can generate candidates that meet all of the criteria you care about, which de-risks the steps that come after, shaves time off the process, and at the end of the day, will yield better drugs, faster.”

Many other start-ups are also trying to create drugs using artificial intelligence and most plan to partner with pharmaceutical companies on any drugs they do discover.

Latent Labs is pursuing a different model: it wants to be a service provider to pharmaceutical companies, providing a generative AI platform that they can use. Its aim is to work with drugmakers, many of which have built their own AI teams, to use the technology to cut the long and expensive process of discovering and developing drugs.

DeepMind has also spun out its own drug discovery company, Isomorphic Labs. Kohl said Isomorphic was following the more common business model of partnering with pharma companies, and was taking a broader approach beyond just proteins, including looking for the small molecules that form the basis of many drugs.  

The fundraising was co-led by Radical Ventures, which specialises in AI software companies, and European healthcare venture firm Sofinnova Partners. Other investors include Jeff Dean, Google’s chief scientist, and Aidan Gomez, one of the authors of the research paper that led to the creation of ChatGPT. 

Aaron Rosenberg, a partner at Radical Ventures who also used to work at DeepMind, said Latent Labs had hired an “all star” team from companies including Microsoft, Google, and Altos Labs, a biotech focused on longevity.

He said that the company’s model, which was already “amazingly capable” would improve dramatically. “This is a whole new world of computational biology.”

TechCrunch : Apptronik, which makes humanoid robots, raises $350M as category he

Apptronik, which makes humanoid robots, raises $350M as category heats up

Apptronik, a University of Texas spin-out that was quietly building humanoid robots before it became quite so fashionable, on Thursday announced a $350 million Series A round of financing. B Capital and Capital Factory co-led the round, which also featured participation from Google, whose DeepMind division is partnering with Apptronik to deliver embodied AI for bipedal robots.

“What 2025 is about for Apptronik and the humanoid industry is really demonstrating useful work in these applications with these initial early adopters and customers,” CEO Jeff Cardenas tells TechCrunch. “And then true commercialization and scaling happening in 2026 and beyond. That’s what this raise is designed to do.”

The Austin-based startup had raised a relatively modest $28 million combined prior to this round. Cardenas says the previous goal was to generate more revenue than money raised – a goal he says the eight-year-old startup achieved during that time. That revenue came by way of pilot deals — including with Mercedes and GXO Logistics — and by selling robots outright. For now, however, the goal of generating more revenue than fundraising is going to have to go on-hold for a while.

Apptronik’s humanoid work dates all the way back to 2013, three years prior to its founding. It was then that members of the University of Austin at Texas’s Human Centered Robotics Lab competed in the NASA-DARPA Robotics Challenge, an effort that centered around a humanoid robot called Valkyrie. Since then, the space agency has maintained a partnership with Apptronik as the company has readied its own generation of humanoids, including its current humanoid, Apollo.

Cardenas points to that decade-plus of humanoid experience as a primary differentiator between Apptronik and competitors like Figure, 1X, and Tesla. Boston Dynamics and Agility Robotics have long histories, as well, but Apptronik is a seasoned veteran in the category compared to much of the competition.

That history may explain why Google’s DeepMind AI team has been working with Apptronik to build robot behavioral models. Their “strategic partnership” is similar in nature to others in the industry. Last week, Boston Dynamics announced a tie-up with The Robotics & AI institute. That followed a similar deal between the Spot-maker and Toyota Research Institute that’s aimed at improving how robots learn.

All are indicators of a much bigger trend, including OpenAI’s multiple deals in the space. The ChatGPT-maker has invested in both 1X and Figure. Last August, Figure announced that it would further leverage OpenAI models to develop natural speech conversations for its own 02 robot, though last week, the outfit announced new plans; going forward, it will move all of its AI development in-house.

“We found that to solve embodied AI at scale in the real world, you have to vertically integrate robot AI,” Figure CEO Brett Adcock told TechCrunch last week. “We can’t outsource AI for the same reason we can’t outsource our hardware.”

Apptronik may ultimately make the same choice, but for now, a Google DeepMind partnership makes far more sense for the startup than the additional funding required to build bespoke humanoid AI models in-house. “We believe that right now, Google is at the top of the game, and building some of the best models in the world,” Cardenas says.

Scaling and production are the magic words for Apptronik’s A round. Apptronik’s current headcount is just north of 170 people, and it’s planning a 50% increase over the next year.

Still, Cardenas is pragmatic about timelines in a category that can be fast to overpromise and underdeliver. Cardenas tells TechCrunch that Apptronik has yet to move beyond the pilot stage with any of its partnerships. For all of the excitement around humanoids, it’s still key for companies to take a measured approach to the category, addressing things like safety concerns and reliability prior to scaling the technology in a meaningful way.

In the meantime, the company has a handful of ongoing pilots, including Mercedes, which makes for a natural choice. Automotive manufacturing has been the leading use case for these kinds of pilots, requiring tote moving and other manual tasks on the factory floor. Boston Dynamics has similarly been working with its parent company, Hyundai; Figure has deployed robots with BMW; and Tesla’s Optimus will eventually get to work on the company’s own EVs.

Bringing it all back home
Like many of its rivals, Apptronik is also looking for ways to put Apollo to work outside of factories and warehouses. The day could arrive when these robots come home to help with groceries, cook, fold laundry, and other tasks buyers might want to offload onto an automaton. Cardenas is even more excited about age tech as an important avenue for advanced robotics. As the population ages and more older adults prefer to live independently, humanoids could eventually help.

“The holy grail for me is [age-tech],” says Cardenas. “As humans,” he says he asks himself, “where could we apply this technology that improves the human condition?”

The holy grail will have to wait, however.

For now, Apptronik, like most humanoid manufacturers, is focused on industry. Factories and warehouses are a good first step, as corporations have the money and other resources required for pilots. Scaling manufacturing for these projects will continue to drive the price point down, but as it stands, the systems are far too expensive for the home – or even care facilities – to be a practical route. Apollo’s target price is below $50,000, says Cardenas. But Apptronik isn’t there yet.

“We’re in the window where the economics now make sense,” says Cardenas. “And we know how to get to much more affordable systems.”

>>> US Gapping down

Gapping down
In reaction to earnings/guidance
:
  • ASPN -30.8%, TTD -29% (also increases buyback auth by $564 mln), FSLY -22%, WST -14.4%, RDDT -12%, PGY -8.8%, TXG -8.3%, BTI -8%, AEIS -7.7%, GXO -7%, UL -7%, DDOG -6.7%, ZTS -6.3%, ATUS -6.3%, MKSI -6%, GLPG -5.9% (also to separate into two publicly traded entities), TRU -5.9%, BCS -5.8%, AVNT -5.1%, SLF -5%, DE -4.7%, ZBRA -4.5%, PEGA -4.1%, STNG -3.5%, HBI -3.5%, EPRT -3.3%, KGC -2.8%, PPC -2.8%, CRSR -2.5% (also CEO/Founder to retire), CGNX -2.5%, WCN -2.4%, IDYA -2.2%, H -2.1%, GEL -2%, IREN -1.9%, RPD -1.7%, CRBG -1.6%, UPWK -1.4%, DTE -1.4%, CXT -1.1% (also increases dividend), FAF -1.1%
Other news:
  • ATAI -13.7% (prices offering of 26,190,477 common shares at a price of $2.10 per share)
  • MGNI -6.2% (in sympathy with weak TTD results)
  • ROKU -2.8% (in sympathy with weak TTD results)
  • SMCI -2.5% (prices offering of $700 mln of newly issued 2.25% Convertible Senior Notes due 2028)
  • NWPX -2.1% (USPTO issues patent)
  • WTTR -2% (announces progress in joint initiative to reduce freshwater usage)
  • RXRX -1.9% (files mixed shelf securities offering)
  • CAL -1.6% (license agreement for Favorite Daughter's first shoe line)
  • PFC -1.5% (WSBC and PFC announce regulatory approvals for merger)
  • CNA -0.8% (files mixed shelf securities offering)

>>> US Research Calls II

Research Calls II
  • Upgrades:
    • DuPont (DD) upgraded to Equal Weight from Underweight at Barclays; tgt raised to $89
    • Ecopetrol (EC) upgraded to Neutral from Underweight at JP Morgan; tgt $9.50
    • HubSpot (HUBS) upgraded to Overweight from Sector Weight at KeyBanc Capital Markets; tgt $920
    • Jazz Pharma (JAZZ) upgraded to Overweight from Equal Weight at Wells Fargo; tgt raised to $170
    • Vishay Precision (VPG) upgraded to Buy from Neutral at B. Riley Securities; tgt raised to $28.50
    • Vista Energy (VIST) upgraded to Buy from Neutral at Citigroup; tgt $66
    • Waters (WAT) upgraded to Sector Outperform from Sector Perform at Scotiabank; tgt $450
  • Downgrades:
    • Kite Realty (KRG) downgraded to Neutral from Overweight at Piper Sandler; tgt lowered to $25
    • Restaurant Brands Int'l (QSR) downgraded to Hold from Buy at Argus
    • Target (TGT) downgraded to Hold from Buy at Gordon Haskett
  • Others:
    • Celldex Therapeutics (CLDX) initiated with a Buy at UBS; tgt $44
    • Jasper Therapeutics (JSPR) initiated with a Buy at UBS; tgt $38
    • Merus (MRUS) initiated with an Overweight at Piper Sandler; tgt $84
    • Sunrise Realty Trust (SUNS) initiated with a Buy at B. Riley Securities; tgt $15
    • Viking Therapeutics (VKTX) initiated with a Sector Outperform at Scotiabank; tgt $102

>>> US Research Calls I

Research Calls I
  • Upgrades:
    • AT&T (T) upgraded to Outperform from Neutral at Exane BNP Paribas; tgt $28.50
    • Casey's General (CASY) upgraded to Buy from Hold at Gordon Haskett
    • Cisco (CSCO) upgraded to Buy from Neutral at Rosenblatt; tgt raised to $80
    • Coca-Cola (KO) upgraded to Buy from Hold at DZ Bank; tgt $75
    • CVS Health (CVS) upgraded to Outperform from Market Perform at Leerink Partners; tgt raised to $75
    • Genmab (GMAB) upgraded to Outperform from Market Perform at Leerink Partners; tgt $27
    • Gilead Sciences (GILD) upgraded to Buy from Hold at DZ Bank; tgt $108
    • Manhattan Assoc (MANH) upgraded to Outperform from Mkt Perform at William Blair
    • STMicroelectronics (STM) upgraded to Equal-Weight from Underweight at Morgan Stanley
  • Downgrades:
    • 10x Genomics (TXG) downgraded to Market Perform from Outperform at Leerink Partners; tgt lowered to $12
    • Aspen Aerogels (ASPN) downgraded to Neutral from Buy at Seaport Research Partners
    • Fluence (FLNC) downgraded to Neutral from Buy at BofA Securities; tgt lowered to $8
    • General Dynamics (GD) downgraded to Neutral from Buy at BTIG Research
    • Kraft Heinz (KHC) double downgraded to Underperform from Buy at BofA Securities; tgt lowered to $30
    • Kraft Heinz (KHC) downgraded to Neutral from Buy at Citigroup; tgt lowered to $28
    • Macy's (M) downgraded to Accumulate from Buy at Gordon Haskett
    • Olin (OLN) downgraded to Neutral from Overweight at Piper Sandler; tgt lowered to $33
    • The Trade Desk (TTD) downgraded to In-line from Outperform at Evercore ISI; tgt lowered to $90
  • Others:
    • Amer Sports (AS) re-initiated with an Outperform at Bernstein; tgt $38
    • Fortis (FTS) initiated with a Hold at Jefferies
    • GE Vernova (GEV) initiated with an Outperform at Robert W. Baird; tgt $448
    • GH Research PLC (GHRS) initiated with an Overweight at Cantor Fitzgerald; tgt $14
    • Lemaitre Vascular (LMAT) initiated with an Equal Weight at Wells Fargo; tgt $95

>>> US Gapping up

Gapping up
In reaction to earnings/guidance
:
  • APP +27.4%, BROS +24.2%, CROX +18.1%, HOOD +11.8%, EEFT +10.1%, MGM +9.8%, HIMX +7.9%, DNOW +7.9%, CEVA +7.2%, CSCO +6.7% (also increases dividend; increases buyback auth by $15 bln), CW +6%, SBH +5.9%, SUZ +5.6%, RBBN +5.5%, TROX +5.3%, MTW +5.1%, ASX +5.1%, ASND +4.8%, CYBR +4.8%, VECO +4.7%, IRDM +4.7%, FCPT +4.1%, QDEL +4.1%, USFD +4.1%, SONY +3.7%, SN +3.7%, AUR +3.4%, QTWO +3.3%, WD +3.3%, TU +3.3%, GTY +3.2%, HUBS +3.1%, YETI +3.1%, TAP +3.1%, AGIO +3.1%, SBGI +3%, PAYC +2.9% (also names new CFO), MCO +2.9%, CLBT +2.8%, CTRE +2%, TIXT +2%, KNF +2%, BRKR +1.9%, VTR +1.8%, PDS +1.7%, KT +1.7%, ATRC +1.6%, CPA +1.6%, ALB +1.6%, HMC +1.6%, HRI +1.5%, STAG +1.4%, ROL +1.3%, NOG +1.2%, WEN +1.1%, QS +1%, RGLD +1%,
Other news:
  • WSBC +2.4% (WSBC and PFC announce regulatory approvals for merger)
  • RCL +1.7% (increases dividend by 36%; announces $1 bln share repurchase program)
  • RDN +1.4% (increases dividend)
  • RHI +1.1% (increases dividend)
  • HL +1% (reports exploration results and mineral reserves)
  • RIO +1% (provides update on Tropical Cyclone Zelia)
  • AMCR +0.9% (CEO bought 100K shares)
  • ATEN +0.8% (acquires assets and key personnel of ThreatX Protect)

FT : Elliott builds £4bn stake in BP as it seeks big asset sales

Elliott builds £4bn stake in BP as it seeks big asset sales

Activist hedge fund Elliott Management has become BP’s third-largest shareholder after building a near-5 per cent stake worth almost £3.8bn, as it seeks to force the troubled UK oil major to cut spending on renewables and make big divestments, according to two people close to the situation.  

The position is one of the US fund’s largest and could include shares as well as derivative positions that replicate an economic interest in the stock, a tool that Elliott has used in past campaigns.

Only BlackRock and Vanguard hold larger stakes in the FTSE 100 energy major, at 9 per cent and 5 per cent respectively.

Since 2020, BP has raised its spending on energy transition businesses from about 3 per cent of its capital expenditure to 30 per cent, or roughly $5bn a year, building a portfolio including wind, solar, biofuels and hydrogen. 

This was a poor use of capital and BP should limit its future spending on renewables and sell off a wide swath of assets, said a person familiar with Elliott’s thinking.

BP had a difficult 2024, with its shares falling by roughly 30 per cent between April and December because of its poor financial and operational performance, as well as a perceived lack of strategic clarity from chief executive Murray Auchincloss. 

But the shares have risen 16 per cent so far this year, as the market speculates that the company’s valuation would entice an activist investor or even a takeover bid. 

News of Elliott’s involvement broke on Saturday, and Auchincloss promised a “fundamental reset” of BP’s strategy as he released another set of disappointing results on Tuesday. BP is due to unveil its plans at a capital markets day on February 26.

It is not yet clear whether those plans will be sufficient to satisfy the hedge fund. Elliott hopes to see an aggressive chair supported by an engaged board pushing the reset, according to the people familiar with the matter. 

Elliott’s campaign is being run by John Pike, who specialises in energy and industrial investing, and Gaurav Toshniwal, an energy-focused portfolio manager in London. 


Pike has run several previous campaigns in US oil companies Hess and Marathon, the Canadian oil sands producer Suncor and the refiner Phillips 66.

Earlier this week, Elliott revealed it had increased its stake in Phillips 66 and called for the company to start selling off its pipeline and chemicals assets. Pike is also responsible for Elliott’s position in Anglo-American, the FTSE 100 UK mining group.

The person familiar with Elliott’s thinking said the hedge fund was prepared to be a long-term holder of BP’s shares, noting that the campaigns in Hess and Marathon had run for between six and eight years. 

Le Monde : L’héritier Hermès, le jardinier et les 12 milliards d’euros disparus

L’héritier Hermès, le jardinier et les 12 milliards d’euros disparus

ENQUÊTE Petit-fils d’Emile-Maurice Hermès, Nicolas Puech, 82 ans, envisageait de léguer ses biens à son ancien domestique. Mais il affirme avoir été dépossédé de ses 6 millions d’actions de la marque de luxe par son gestionnaire de fortune, Eric Freymond, qui nie.
Lecture 14 min
A quoi pense-t-il dans cette bâtisse bien trop grande pour lui, un ancien hôtel planté au milieu des montagnes à Ferret, dans le Valais suisse, où la jeunesse genevoise vient skier en hiver ? « Il est perdu », soupire un de ses lointains cousins. « Perdues », c’est aussi le mot qu’emploie curieusement Nicolas Puech, 82 ans, pour parler de ses 6 millions d’actions Hermès (5,7 % du capital de l’entreprise), aujourd’hui valorisées à quelque 12 milliards d’euros. Le petit-fils d’Emile-Maurice Hermès, et plus gros héritier à titre individuel de la famille, jure s’être découvert « ruiné ». Il affirme ne plus trouver trace de ses titres. A l’entendre, il en aurait été dépossédé par son homme d’affaires et de confiance, Eric Freymond. Une accusation que conteste farouchement ce dernier.

En septembre 2023, Nicolas Puech a déposé une plainte contre son ancien ami. Dans un arrêt rendu le 12 juillet 2024, que Le Monde a consulté, le tribunal du canton de Genève a rejeté l’accusation de « fraude gigantesque », arguant du fait que, pendant vingt-quatre ans, M. Puech avait volontairement confié à M. Freymond la gestion de sa fortune, en signant quantité de procurations, de documents vierges et autorisant son accès à ses comptes. « Le recourant se plaint d’une escroquerie de grande ampleur, mais ne consacre aucune motivation de son recours », est-il précisé dans l’arrêt.

La justice suisse conclut qu’aucun élément ne prouve que l’héritier ait été dupé : « Que le recourant ait fait aveuglément confiance à son interlocuteur pour la concrétisation des opérations de gestion ne saurait être un indice d’une déloyauté du mandataire mis en cause. (…) On ne voit pas qui (ni ce qui) empêchait le recourant de s’intéresser à l’évolution de son patrimoine. » Affaire classée. Du moins, pour l’instant. Car les juges helvétiques ne répondent pas aux questions centrales de cet imbroglio : quand et comment ces milliards d’euros ont-ils pu disparaître et dans quelles mains ont-ils atterri ? Pour tenter de le comprendre, il faut revenir aux origines de cette folle histoire où se mêlent gros sous, romance, sentiments déçus, soupçons d’abus de confiance et coups tordus.

Toute sa vie, Nicolas Puech aura causé des soucis à sa famille. Les spécialistes de la célèbre enseigne de sellerie Hermès, devenue l’une des marques de luxe les plus rentables au monde, ont coutume de décrire ainsi les trois branches qui composent la lignée : les Dumas sont jugés créatifs et bons gestionnaires (l’un des leurs, Axel Dumas, préside aujourd’hui aux destinées de la maison) ; les Puech ont la réputation d’être conservateurs et rigoureux ; les Guerrand, enfin, sont considérés comme des « flambeurs ».

Nicolas Puech, né, le 29 janvier 1943, à Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine), semble ne pas avoir grandi au bon endroit. Jeune homme, il se fait remarquer par son goût de la dépense et son peu d’appétence pour le travail. Surtout, il préfère la compagnie des hommes à celle des femmes, ce que n’apprécie guère sa famille. Dans les années 1970, il fréquente les figures du Tout-Paris homosexuel et artistique, qui gravitent autour du dandy jet-setteur Jacques de Bascher (1951-1989) et de son célèbre amant le couturier Yves Saint Laurent (1936-2008). Il jette l’argent par les fenêtres et ne pense qu’à s’amuser.

Délégation de signature

Pour « l’occuper » – sûrement aussi un peu pour s’en débarrasser –, son cousin Jean-Louis Dumas, président de la marque, de 1978 à 2006, le convainc de monter sa propre maison de couture. Mais Nicolas Puech n’a déjà guère le sens des affaires et fait faillite. Comme il continue à dilapider l’argent familial, son frère Bertrand envisage alors de le mettre sous tutelle. C’en est trop pour le « mouton noir », comme l’appellent certains cadres du groupe, qui décide, à la fin des années 1990, de s’exiler en Suisse, pays où il paiera moins d’impôts et pourra vivre à sa guise, loin du regard des siens.

Genève est une petite ville pour qui arrive avec un nom ou une fortune. Nicolas Puech y retrouve Eric Freymond, un conseiller financier suisse dont il a fait la connaissance à Paris, en 1989. Courtois, raffiné et élégant, Eric Freymond a été chargé de plusieurs fortunes privées dans différents cabinets, avant de fonder sa propre société, Semper Gestion SA, en 2001. Sa spécialité : les exilés fiscaux. La Suisse en regorge, il ne chôme pas. L’héritier Hermès tombe sous le charme de cet homme cultivé, de quinze ans son cadet, qui connaît tout ce que la bonne société genevoise abrite de talents et de comptes en banque bien garnis, et s’intéresse autant à l’art contemporain qu’aux innovations technologiques.

Les voici bientôt inséparables. M. Freymond négocie le forfait fiscal de Nicolas Puech, un système très avantageux qui permet aux résidents étrangers fortunés d’être taxés sur leurs dépenses et non sur leurs revenus ou leurs biens. Le dévoué conseiller gère également son patrimoine immobilier et ses avoirs. Enfin, il lui présente la bourgeoisie locale – qu’il fréquente alors assidûment avec son épouse, Caroline Freymond –, organise des dîners en son honneur, l’emmène à l’opéra ou à des expositions. L’homme d’affaires, cet amateur de bons portos à la voix si douce, connaît déjà certains héritiers Hermès (la famille en compte une centaine), mais, avec Nicolas Puech, il change d’échelle. En 1996, en effet, ce dernier a hérité, de sa mère, de 4,77 % des parts de l’entreprise de luxe. Huit ans plus tard, un autre héritage lui revient, de sa sœur cette fois. A lui seul, il se retrouve ainsi avec 5,7 % du capital.

Pour autant, M. Puech ne s’intéresse pas davantage que par le passé à son portefeuille. Puisqu’il est clair pour lui qu’il n’aura pas d’héritiers et qu’il ne tient pas à ce que les membres de sa famille mettent la main sur son magot, il se laisse convaincre par M. Freymond, en 2011, de créer une fondation rebaptisée plus tard « Isocrate », destinée à financer des ONG soutenant la liberté de la presse et le droit à l’information. Il est prévu qu’à sa mort la fondation héritera de ses biens, en évitant les 60 % de droits de succession. Pas plus que du reste, M. Puech ne regarde de près les statuts de cette fondation, dans laquelle son rôle décisionnaire est limité.

Décrit par plusieurs membres de sa famille comme « spécial » et « gentil », manière de signifier qu’on ne le considère pas très vif, il délègue signature et chéquier à Eric Freymond, ce conseiller dont il ne peut plus se passer. Il a besoin de prendre un avion, un taxi ? Semper Gestion, la société du financier, s’occupe de tout, prend ses rendez-vous et gère ses réservations à l’hôtel ou au restaurant, qu’il soit à Genève, à Paris ou ailleurs. Freymond le représente même aux assemblées générales d’Hermès. « Il était complètement dépendant de lui », se souvient un proche de la famille. Décidé à ne s’embarrasser d’aucune contingence, M. Puech se laisse vivre, de préférence au soleil, en particulier à Séville, en Espagne, où il a acquis une vaste propriété. C’est là, en allant voir, en Andalousie, le chantier de l’Exposition universelle 1992, que sa vie personnelle a pris un nouveau tournant.

A cette occasion, il a fait par hasard la rencontre d’un jeune Marocain, Jadil Butrak. Le quasi-quinquagénaire s’entiche alors de cet ouvrier longiligne d’à peine 20 ans qui ne sait ni lire ni écrire, et le prend à son service. Le garçon sert d’homme à tout faire, les mauvaises langues murmurant même qu’il dort au pied du lit du maître des lieux. A ses heures perdues, il fabrique des sculptures en pierre, puis il devient officiellement jardinier. Il lui arrive aussi de servir les convives à table sur laquelle il dispose, avec soin, les plus belles pièces de porcelaine et l’argenterie. Au fil du temps, « Jadil », comme tout le monde l’appelle, prend de l’assurance et s’assoit avec les invités. Les amis de Nicolas Puech s’habituent à la présence de cet homme calme, discret et serviable, que tous surnomment, avec un brin de condescendance, le « jardinier de Nicolas ».

Amende pour délit d’initié

Quand l’ancien domestique présente à Nicolas Puech Maria Paz Pineiro, une piquante Espagnole issue de la communauté des gens du voyage, l’héritier accuse le coup… avant d’en prendre son parti. Non seulement, il ne cherche pas à écarter la compagne de Jadil, mais il l’accueille avec chaleur, que ce soit dans sa propriété andalouse ou en Suisse. Le scénario se répète : la jeune femme se tient d’abord discrètement en cuisine, puis se rend indispensable, s’installe à table, avant d’en diriger les conversations. Le couple donne naissance à deux enfants, nés en 2003 et 2011. Nicolas Puech s’attache à cette famille providentielle. Lorsqu’il a des problèmes de santé, Maria s’occupe de lui.

Eric Freymond, pour sa part, n’apprécie guère les manières de cette nouvelle venue, qu’il juge un peu trop dépensière, mais il ne bronche pas, continuant même à passer des vacances avec le couple et Nicolas Puech, que ce dernier appelle désormais ses « enfants ». C’est ainsi, d’ailleurs, qu’il les présente aux rares membres de sa famille qu’il voit encore. Pendant plusieurs années, cette curieuse cohabitation se déroule sans heurts. Nicolas Puech semble heureux, comme en témoignent les invités de la somptueuse fête donnée dans sa propriété sévillane pour ses 75 ans, en 2018. Ce jour-là, plusieurs célébrités, dont l’ancien ministre Frédéric Mitterrand (1947-2024) et la troisième épouse du chah d’Iran, Farah Pahlavi, font partie des convives. Ils y croisent Eric Freymond, ainsi que Jadil et sa compagne.

M. Puech ne sait pas dire non à ses « enfants ». Une cinquantaine de propriétés, dont de nombreux terrains agricoles en Suisse, en Espagne ou au Portugal, se retrouvent ainsi progressivement dans l’escarcelle du couple au fabuleux destin. Une paille pour le milliardaire. Interrogé par L’Express, en 2024, son nouvel avocat, Me Jörn-Albert Bostelmann, évaluera la totalité de ces achats à « 1 % de la fortune » de son client. Quand Jadil et Maria lui demandent un bien, Puech charge son conseiller financier de trouver des solutions pour rendre les acquisitions possibles.

Le « mouton noir » de la famille Hermès sait-il seulement que son ami Freymond a eu maille à partir avec la justice française ? Le conseiller a de fait été condamné par l’Autorité des marchés financiers à une amende de 4 millions d’euros, en 2009, pour délit d’initié, dans une affaire concernant le lunetier Alain Afflelou. Une sanction confirmée par la Cour de cassation, en 2011. En 2013, il a également été mis en cause dans un dossier impliquant le chorégraphe Roland Petit (1924-2011) et son épouse, la danseuse Zizi Jeanmaire (1924-2020), qui l’a accusé de gestion déloyale de leur patrimoine confié à Semper Gestion. Une affaire dans laquelle M. Freymond a bénéficié d’un non-lieu. A chaque fois, il se dit visé à tort, et son ami Puech le croit bien volontiers.

Il est vrai qu’une affaire bien plus importante occupe les deux hommes. Le 23 octobre 2010, le groupe LVMH a annoncé détenir 14,2 % et bientôt 17,1 % d’Hermès. Un choc pour la famille qui ignorait qu’un raid était en cours. Celle-ci encaisse et décide d’organiser la riposte contre le géant du luxe. Bertrand Puech, le frère de Nicolas, est chargé de créer une holding, H51, afin de verrouiller le capital de la société. Nicolas refuse d’y participer : pour le reste de sa famille, cela signe son méfait.

Comme d’autres de ses cousins, issus notamment de la branche Guerrand, souvent à court de liquidités, Nicolas Puech est suspecté d’avoir aidé le PDG de LVMH, Bernard Arnault, à monter au capital. Au terme d’une âpre et douloureuse bataille, un accord entre Hermès et LVMH est signé, après que l’Autorité des marchés financiers a condamné, en 2013, le premier groupe de luxe français à payer une amende de 8 millions d’euros. En novembre 2014, LVMH déclare avoir cédé la quasi-totalité des actions Hermès, comme le groupe s’y était engagé, en faisant au passage une plus-value de 2,4 milliards d’euros.

Mais l’affaire a laissé de profondes et douloureuses blessures. Nicolas Puech, déjà mal vu par sa famille, endosse, depuis cette OPA avortée, le rôle du traître et se coupe encore un peu plus des siens, à l’exception de sa sœur Agnès, avec laquelle il reste en relation. Eric Freymond, lui, est considéré comme l’homme à abattre, celui qui a failli mettre la belle maison entre les mains du plus puissant prédateur du monde du luxe.

L’étrange attelage explose

Pendant plusieurs années, les deux parias restent solidaires. Le distrait héritier accepte même de signer plusieurs déclarations, que Le Monde a pu consulter, dans laquelle il assure avoir toujours géré ses titres Hermès seul. « Cette part de ma fortune n’a jamais été gérée par des tiers », écrivait-il encore le 10 décembre 2018 à la juge parisienne Charlotte Bilger, dédouanant ainsi son conseiller Eric Freymond, lequel n’aurait, selon lui, jamais eu en main ses actions familiales.

Mais en était-il certain ? Que savait-il de ce qui se passait sur ses comptes, lui qui se contentait de signer chaque année les rapports de Semper Gestion sans les lire et de dépenser des sommes mirobolantes qu’il pouvait imaginer provenir des dividendes de ses titres Hermès ? Depuis 2015, pourtant, sa famille est convaincue qu’il n’est plus en possession de ses 5,7 %, lesquels seraient passés – du moins, un temps – entre les mains de Bernard Arnault.

Toujours d’après la famille, Eric Freymond serait le principal instigateur de cette « disparition ». En 2015, Hermès dépose donc une plainte contre ce dernier pour faux et usage de faux. En 2018, Il est interpellé à sa descente d’avion à l’aéroport Charles-de-Gaulle, alors qu’il s’apprête à rejoindre La Réserve, un palace dans lequel il a ses habitudes, dans le 8e arrondissement de Paris. D’abord placé par la justice sous le statut de témoin assisté, il est ensuite mis en examen, en 2019, pour avoir « frauduleusement altéré la vérité d’un récit ». Il lui est notamment reproché d’avoir fourni, au nom de Nicolas Puech, une déclaration inexacte de titres pour permettre à Bernard Arnault de mener à bien son OPA. « Faux », rétorque M. Freymond. Il reconnaît avoir utilisé les comptes de l’héritier pour acheter et revendre à LVMH des actions de différents membres de la famille, mais pas celles détenues par Nicolas Puech.

Pendant longtemps, M. Freymond a traversé les tempêtes avec calme, continuant à voyager, à se rendre à l’opéra en smoking et nœud papillon, et dans les vernissages genevois. Si serein qu’il s’est même permis l’audace, en 2018, d’assigner en justice Bernard Arnault et LVMH, exigeant la coquette somme de 380 millions d’euros pour les avoir aidés à monter au capital du sellier du faubourg Saint-Honoré. Le conseiller estimait qu’il n’avait pas été rémunéré à sa juste valeur dans l’opération. Quelques mois plus tard, il retirait sa plainte, à la suite d’un accord tenu secret.

En 2022, nouveau coup de théâtre : l’étrange attelage qu’il forme avec Nicolas Puech explose. L’épidémie de Covid-19 a fait vaciller leur fragile équilibre. Craignant de s’exposer au virus, l’héritier, ce colosse aux cheveux blancs et aux yeux bleus, s’est enfermé dans sa propriété du Valais avec ses « enfants ». Il a cessé de voir la plupart de ses proches et de ses connaissances. Seuls Jadil et Maria, que Le Monde n’a pas pu rencontrer, ont été autorisés à rester à ses côtés. A l’époque, Eric Freymond s’en inquiète, estimant que le couple occupe un peu trop de place dans la vie de son ami. Quand, en août 2022, Nicolas Puech lui demande d’effectuer deux versements de 40 millions de francs suisses (environ 41 ,5 millions d’euros) à leur intention, il refuse et, au passage, met en garde son cher Nicolas sur les dépenses excessives de Maria Paz Pineiro. « Tu te mêles de ce qui ne te regarde pas ! », lui rétorque ce dernier. D’ami proche, le gestionnaire de fortune comprend qu’il a été relégué au rôle d’exécutant.

Alors qu’il passe paisiblement ses vacances dans sa propriété en Italie, le gestionnaire reçoit une lettre de l’héritier lui annonçant mettre fin à leur collaboration et annule l’ensemble des mandats de gestion signés au fil des années. La guerre est déclarée. Le 16 février 2023, Nicolas Puech explique, dans une note, avoir l’« intention de prendre d’autres dispositions » testamentaires, et donc de revoir unilatéralement son accord avec Isocrate, à laquelle le lie un pacte successoral. Une démarche qui se révèle finalement impossible au regard du droit suisse.

M. Puech a alors une autre idée pour disposer de sa fortune comme il l’entend : et s’il adoptait Jadil ? La nouvelle fait les gros titres : « Un ancien jardinier marocain parmi les héritiers Hermès ?  », s’emballe le magazine Jeune Afrique. Le conte de fées tourne court. Nicolas Puech se heurte, de nouveau, à un écueil juridique : l’adoption d’un adulte de 51 ans se révèle être un véritable casse-tête. Et si le vieil homme était sous emprise ?, s’interroge bientôt la presse. C’est en tout cas ce que clame partout Eric Freymond qui, par la voix de son avocat, Me Yannis Sakkas, dépose, le 24 décembre 2024, un signalement auprès de l’Autorité de protection de l’enfant et de l’adulte (APEA) du district d’Entremont (Suisse), dans lequel il explique que Nicolas Puech serait sous le joug du couple.

Situation d’« abus de faiblesse »

Ce document de 20 pages, consulté par Le Monde, insiste sur le caractère « dirigiste » de Maria Paz Pineiro, sur le « lien de dépendance de plus en plus évident » de Nicolas Puech vis-à-vis de ses employés. Il énumère la liste des « libéralités » qu’il leur a consenties, pour une valeur totale de 60 millions de francs suisses : des maisons et des appartements en Espagne, des terrains en pagaille en Espagne et au Portugal, une maison à Montreux, en Suisse, d’une valeur de 4,7 millions d’euros. En outre, il souligne que « ces domestiques qui ont un accès illimité à la carte bancaire de Nicolas Puech, ont par exemple dépensé plusieurs centaines de milliers de francs en peu de temps dans des boutiques de luxe à Genève ». En résumé, l’héritier serait en situation d’« abus de faiblesse », nécessitant l’« institution d’une curatelle ». Et Eric Freymond de brandir le spectre de l’affaire Liliane Bettencourt (1922-2017), la riche héritière du groupe L’Oréal. Le couple incriminé n’a jamais souhaité répondre à ces graves accusations et ne fait l’objet d’aucune enquête judiciaire.

Entre-temps, l’APEA a dépêché un médecin auprès de Nicolas Puech et… l’a trouvé très en forme, aussi bien physiquement qu’intellectuellement. Pas d’abus de faiblesse, pas de mise sous tutelle, conclut l’APEA. Le signalement est donc classé irrecevable. Une victoire pour le vieil homme plus que jamais décidé à léguer sa fortune à ses « enfants », Jadil et Maria. Puisque ses tentatives pour sortir du pacte successoral qui le lie à la fondation ont échoué, il a une autre idée : vendre ses actions.

C’est à ce moment-là, selon ses dires, que M. Puech aurait découvert ce que sa famille soupçonnait depuis longtemps : ses titres Hermès ont « disparu ». Pour comprendre comment des titres peuvent sortir ainsi des écrans radars d’une société, il faut savoir que ces actions ont la particularité d’être « au porteur » et donc anonymes. L’entreprise ne peut pas savoir qui les détient, sauf si elle le demande expressément à la banque gestionnaire. Or, certains organismes bancaires, dans certains pays et paradis fiscaux, refusent de coopérer. Ni la famille ni Nicolas Puech ne semblent en mesure d’en retrouver la trace.

L’héritier qui ne trouve plus son héritage s’affole. Freymond a beau jurer n’avoir jamais touché à ses titres, Puech dépose trois plaintes contre son ancien ami, trois plaintes que la justice suisse jugera donc non étayées. Depuis, l’héritier et ses avocats refusent de parler à la presse. Tous les protagonistes de cette affaire tombent d’accord pour dire que le paquet d’actions est « forcément quelque part ». Mais où ? Et au profit de qui a-t-il été vendu ? « Cette histoire est abracadabrantesque, inouïe ! », dit un ancien haut cadre d’Hermès.

Axel Dumas, le dirigeant de la société, aimerait se rapprocher de son lointain cousin, par souci d’apaisement et aussi pour tenter d’y voir plus clair. La famille estime que le couple d’anciens domestiques s’est « laissé étourdir » par la générosité de l’héritier, mais s’interdit de juger leurs relations.

Celle-ci continue d’exiger que les établissements bancaires cherchent les titres, tout en assurant ne pas s’inquiéter. Ses nouveaux statuts et son cours très élevé en Bourse la placeraient désormais à l’abri d’une nouvelle tentative d’OPA. Eric Freymond, lui, se dit victime d’une terrible injustice. S’il n’a plus à craindre, pour l’instant, des tribunaux helvétiques, il aimerait que les juges français rendent enfin une ordonnance de non-lieu en sa faveur. Quant à son ancien ami Nicolas, il ne quitte plus guère sa demeure de Ferret, entouré de Jadil et de Maria qui ne l’ont pas abandonné.

>>> Europe : Brokers Upgrades & Downgrades - 13th of February 2025 V2(+)

>>> Up
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* Cytokinetics Raised to Overweight at Morgan Stanley; PT $67
* flatexDEGIRO Raised to Overweight at Morgan Stanley; PT 21 euros
* Geberit Raised to Buy at Berenberg; PT 604 Swiss francs (+)
* HubSpot Raised to Overweight at KeyBanc; PT $920
* HubSpot PT Raised to $900 from $710 at Canaccord (+)
* Kempower Raised to Accumulate at Inderes; PT 13 euros
* Lime Technologies Raised to Buy at Pareto Securities
* Lime Technologies Raised to Buy at SEB Equities; PT 410 kronor
* Nordic Mining Raised to Buy at Clarksons; PT 28.50 kroner (+)
* DuPont de Nemours Raised to Equal-Weight at Barclays; PT $89
* Gilead Raised to Buy at DZ Bank; PT $108
* Nordic Mining Raised to Buy at Clarksons; PT 28.50 kroner (+)
* Pihlajalinna Raised to Buy at Inderes; PT 13.50 euros
* Porsche SE Raised to Hold at HSBC; PT 35 euros
* Roche Raised to Buy at UBS (+)
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* STMicro Raised to Equal-Weight at Morgan Stanley; PT 22 euros
* VW Raised to Buy at HSBC; PT 125 euros
* WDP Raised to Equal-Weight at Morgan Stanley; PT 25 euros

>>> Down
* Banco BPM Cut to Neutral at Mediobanca SpA; PT 8.90 euros
* Biogen PT Cut to $144 from $175 at Stifel
* Biogen PT Cut to $265 from $298 at Canaccord (+)
* Biogen PT Cut to $200 from $275 at TD Cowen (+)
* Celanese Cut to Junk by Moody’s as Prices, Volume Fall
* Entra Cut to Hold at ABG; PT 118 kroner
* Galapagos Cut to Neutral at Van Lanschot Kempen; PT 25 euros (+)
* Galapagos ADRs Cut to Neutral at Van Lanschot Kempen; PT $28 (+)
* GEA Group Cut to Hold at Deutsche Bank; PT 58 euros (+)
* Kering Cut to Sell at DZ Bank; PT 238 euros
* Medicover Cut to Hold at Deutsche Bank; PT 215 kronor
* Novartis Cut to Neutral at UBS
* Porsche Cut to Hold at HSBC; PT 60 euros
* Springvest Cut to Reduce at Inderes; PT 8.50 euros
* Verallia Cut to Neutral at BNPP Exane (+)
* Volvo Car Cut to Hold at HSBC; PT 22 kronor

>>> Initiation
* Airtel Africa Reinstated Buy at SBG Securities; PT 134 pence
* Allianz Rated New Buy at Kepler Cheuvreux; PT 380 euros (+)
* AXA Rated New Hold at Kepler Cheuvreux; PT 40.50 euros (+)
* doValue Rated New Buy at Stifel; PT 2.85 euros
* eDreams ODIGEO Rated New Market Perform at Bernstein
* GE Vernova Rated New Outperform at Baird; PT $448
* Generali Rated New Buy at Kepler Cheuvreux; PT 39 euros (+)
* SMCP Rated New Buy at TP ICAP Midcap; PT 5.60 euros (+)
* Viking Therapeutics Rated New Sector Outperform at Scotiabank
* WAG Payment Rated New Buy at Investec; PT 112 pence
* Zurich Ins. Rated New Reduce at Kepler Cheuvreux (+)

>>> Call
* AstraZeneca, Roche Raised to Buy at UBS; Novartis Downgraded (+)
* Geberit Indicated Higher as Berenberg Lifts to Buy From Hold (+)
* EssilorLuxottica Revenue Growth Inflection On Its Way, MS Says (+)
* JPMorgan Sees European Defense Selloff on Ukraine Headlines (+)
* Saipem Strategy Update May Present Buying Opportunity, Citi Says
* STMicro Upgraded at Morgan Stanley as Recovery Likely Next Year (+)