The monthly OPEC, EIA and IEA oil reports are coming out this week, starting tomorrow- expect more volatility in oilEvery month, there are three monthly oil reports that come out that are very important to the energy markets. These reports come from OPEC, the U.S. Department of Energy's research arm, the Energy Information Administration (EIA) and the Paris-based International Energy Agency (IEA), which was formed during the 1973-1974 oil crisis.
This week these three monthly oil reports will be coming out, so typically, we would see more volatility in the oil markets as a result of this. Following are the three report to come out:
- On Tuesday, June 12 the monthly OPEC and EIA reports will be released
- On Wednesday, June 13, the monthly IEA report will be released
Of course, we also have the weekly API oil storage data coming out on Tuesday at around 4:30pm ET and the weekly EIA oil storage data coming out on Wednesday 10:30am ET.
And, don't forget, we have the big OPEC meeting coming up on June 22!!![]()
Carrefour, premier distributeur européen à s'allier avec Google
Par Claire Bouleau le 11.06.2018 à 19h02 ABONNÉS
Carrefour et Google viennent d'annoncer un partenariat stratégique de grande ampleur, portant sur une offre de e-commerce alimentaire, un laboratoire d'innovation commun et la digitalisation du groupe Carrefour.
Alexandre Bompard, PDG de Carrefour depuis juillet, vient d'annoncer un partenariat stratégique avec Google.
Alexandre Bompard, PDG de Carrefour depuis juillet, vient d'annoncer un partenariat stratégique avec Google.
AFP - ERIC PIERMONT
Décidément, les vieux distributeurs ne cessent de s'allier aux jeunes pure-players. Après l'alliance entre Auchan et Alibaba, celle entre Carrefour et Tencent, ou encore celle entre Monoprix (Casino) et Amazon, c'est désormais au tour de Google et Carrefour d'annoncer un partenariat stratégique.
Le deal porte sur trois points. Tout d'abord, Google et Carrefour proposeront en 2019 une nouvelle expérience d’achat: tous les produits vendus par Carrefour seront disponibles via l’enceinte Google Home, Google Assistant, l'assistant personnel connecté de Google, ou Google Shopping Actions, le nouveau service de Google qui permet aux internautes d'acheter directement leurs articles depuis le moteur de recherche de Google ou Google Assistant. Lancé au deuxième semestre, ce dispositif concernera tout d'abord les produits non-alimentaires, puis, à partir de début 2019, il s'appliquera à l'offre alimentaire.
Deuxième volet: la création d'un laboratoire d’innovation, à Paris, en partenariat avec Google cloud. Les ingénieurs du distributeur y travailleront étroitement avec les experts du géant d'Internet, notamment ceux spécialisés en Intelligence Artificielle. Le but? Créer conjointement de nouvelles expériences pour le consommateur. Dernier axe: la digitalisation du groupe Carrefour. Google déploiera au sein du distributeur ses solutions de bureautique et de travail collaboratif, du type Google Suite. Un programme de formation aux nouvelles technologies sera également dispensé à des milliers de collaborateurs dans le monde.
Après Walmart, Google choisit Carrefour
Ce n'est pas la première fois que Google s'allie à un distributeur via un deal de ce genre. Pour mémoire, en août dernier, ce mastodonte avait déjà annoncé une alliance avec l'Américain Walmart. "A partir de fin septembre, nous travaillerons avec Google pour proposer des centaines de milliers d'articles qui pourront être commandés par la voix via Google Assistant", avait alors annoncé Marc Lore, responsable e-commerce de Walmart. Mais Alexandre Bompard, PDG de Carrefour s'est félicité: "C'est la première fois que Google s'engage avec un distributeur en Europe pour développer une offre de e-commerce alimentaire." Le patron a par ailleurs ajouté: "[cette étape] nous permet d'accélérer notre mue digitale et de prendre une longueur d'avance dans le déploiement du dispositif omnicanal que nous voulons offrir à nos clients."
Une alliance prévisible
L'alliance entre Google et Carrefour n'a rien de surprenant. En septembre dernier, Challenges publiait un article intitulé: "Et si Amazon rachetait Monoprix et Carrefour s'alliait à Google." Un consultant nous expliquait alors: "Il y a un moment où, lorsque l’on regarde la puissance des GAFA (Google, Apple, Facebook et Amazon), cela paraît compliqué d’envisager de faire sa révolution digitale sans eux." Au cours des derniers mois, plusieurs indices ont laissé penser qu'un deal Google-Carrefour pourrait subvenir. Tout d'abord, Alexandre Bompard, et son directeur financier Matthieu Malige, artisans du rapprochement de Fnac et Darty en 2016, sont réputés pour leur capacité à nouer des deals, comme celui avec Tencent ou, récemment, avec Système U. Ensuite, Carrefour avait annoncé en décembre un partenariat aux achats avec Fnac-Darty... lequel a ensuite dévoilé en avril un accord stratégique avec Google. La troisième étape de ce ménage à trois semblait logique. Enfin, l'opération annoncée en mars entre Casino (via Monoprix) et Amazon laissait penser qu'un rapprochement entre Carrefour et Amazon serait impossible, pour des raisons évidentes de concurrence. Et que donc, s'il devait choisir un GAFA pour s'allier, ce serait vraisemblablement plutôt Google.
Un sous-traitant de luxe
Carrefour a donc enfin trouvé son partenaire digital. Voilà qui rappelle les propos de Marie Cheval, directrice exécutive clients, services et transformation digitale de Carrefour, en mars dernier dans Les Echos. Interrogée sur le rapprochement entre Ocado et Monoprix, elle rétorquait: "L'e-commerce est le secteur d'avenir de nos métiers. Certains, parce qu'ils n'ont pas la taille ou le savoir-faire nécessaires, font le choix de sous-traiter ce nouveau relais de croissance. Ce n'est pas notre cas." Carrefour ne serait-il justement pas en train de sous-traiter son e-commerce à Google ? "Nous ne sous-traitons pas à Google", rétorque un porte-parole de Carrefour. "Carrefour restera opérateur de ses produits et de ses données." Tout en bénéficiant d'un allié de choc.
Stryker Offer May Trigger Billions in Deal Making
Stryker’s surprise offer for Boston Scientific highlights potential for more M&A
Whether or not there is ever a deal, the takeover offer made by Stryker Corp. SYK -5.22% for Boston Scientific BSX +7.84% could trigger a wave of deal making in the generally sleepy medical-device business.
Medical-device company Stryker has made a recent takeover approach to rival Boston Scientific, The Wall Street Journal reported Monday. A combined company would boast annual revenue of about $23 billion, similar to the largest players in the industry, like Johnson & Johnson and Medtronic .
Stryker shares were down about 3% Monday. One reason: Boston Scientific won’t come cheap. The shares trade at 24 times forward earnings and boast a near $50 billion market value. That means lots of debt and the risk of buying at the top of the market.
Yet the logic of deals in the medical-device industry is clear. Customers who pay for medical devices, like insurers and hospital systems, continue to consolidate. For device companies, following suit is a natural way to keep negotiating power intact. There are about a dozen device companies world-wide with market values north of $10 billion, and all would have to worry about being left out of a consolidation wave.
The industrial logic has panned out in practice as well: Shares of Abbott Laboratories are up nearly 60% since it closed its $23.5 billion acquisition of St. Jude Medical in early 2017. Medtronic and Becton Dickinson also traded higher after large acquisitions in recent years.
Yet shares of other device stocks were mostly inert in Monday trading, which could present an opportunity for investors.
Stryker will have other options even if this effort falls short. That also holds true for their rivals.
Stryker Makes Takeover Approach to Boston Scientific
It is unclear whether Boston Scientific is receptive to Stryker approach
Orthopedic surgeons at the 2017 American Academy of Orthopaedic Surgeons annual meeting entering a Stryker event in San Diego. PHOTO:CHRISTY RADECIC/ASSOCIATED PRESS
Stryker Corp. SYK -2.47% has recently made a takeover approach to rival Boston ScientificCorp. BSX +11.61% , a move that would create a medical-device giant with a combined value of more than $110 billion, according to people familiar with the matter.
It is unclear whether Boston Scientific is receptive to the approach, and it is far from guaranteed there will be a deal. It comes amid a flurry of deal activity in the health-care sector as companies respond to industry and regulatory changes, demands for lower medical costs and the pressure to find new sources of growth.
A deal, should one be inked, would be one of the biggest of the year, given Boston Scientific’s market value of $44 billion Monday morning.
A combination of the two medical-device giants would bring together Stryker’s expertise in orthopedics, neurotechnology and spinal procedures with Boston Scientific’s operations in cardiovascular and so-called rhythm management, which develops implantable devices that monitor the heart and deliver electricity to treat cardiac abnormalities.
Stryker, based in Kalamazoo, Mich., had a market value of about $67 billion Monday morning before The Wall Street Journal reported news of the approach and its stock dipped. It is one of the biggest makers of knee- and hip-replacement parts, competing with companies including Johnson & Johnson and Zimmer Biomet Holdings Inc. The company develops a range of medical devices that are used in orthopedics, neurotechnology and other surgical procedures. Last year, it generated global net sales of $12.4 billion, up almost 10%. Profits slumped 38% to $1.02 billion, hurt by one-time charges stemming from changes in the U.S. tax code. Excluding this impact, earnings rose by 12% to $2.5 billion.
A takeover of Boston Scientific would diversify Stryker’s business into other areas of the medical-technology market and allow both companies to reach new customers.
Boston Scientific, based in Marlborough, Mass., is one of the biggest makers of heart devices such as pacemakers and artery-opening stents, competing with Medtronic PLC andAbbott Laboratories . It develops devices used in functions such as diagnosing and treating coronary artery disease, heart monitoring and a broad range of gastrointestinal and pulmonary conditions. The company also makes non-heart devices such as endoscopes.
Last year, Boston Scientific had net sales of $9.05 billion, up 7.9%. Profit fell to $104 million from $347 million.
Boston Scientific has had some victories and stumbles in launching newer heart products in recent years. Last year, it recalled its new heart-valve replacement product, Lotus, over manufacturing defects. Analysts say it is uncertain whether the product, once viewed as having big sales potential, will come back to the market. But the company has notched increased sales of its Watchman device, designed to prevent strokes in people with an irregular heartbeat.
There have been a number of big medical-device transactions in recent years as industry shifts prompt some of its biggest players to seek greater scale and diversity. Last year,Becton Dickinson & Co. acquired C.R. Bard Inc. for $24 billion. In 2015, Medtronic did a $49.9 billion deal to buy Covidien PLC.