Casino: le Brésil est devenu le premier contributeur au chiffre d'affaires
Depuis la fin 2014 l'activité brésilienne représente 20 milliards d'euros contre 19 milliards pour la France. Si le potentiel de l'Hexagone est plutôt bridé, il n'en va pas de même au pays de Pelé qui dispose d'un formidable réservoir, ne seraitce qu'au regard de l'essor d'une population à fort pouvoir d'achat dans le Sud Est. JeanCharles Naouri, le patron de Casino avait prévenu lors de la publication des résultats 2014 : l'international et plus particulièrement le Brésil sont appelés à prendre une part prépondérante dans le développement du groupe. Depuis la fin 2014, une nouvelle statistique est devenue symptomatique : le plus gros chiffre d'affaires du distributeur est dorénavant réalisé par ce gigantesque pays qui, bien qu'en panne de croissance, recèle d'immenses possibilités, ne seraitce qu'au regard du pouvoir d'achat d'une classe moyenne en constant progrès. De fait, le Brésil dégage, à ce jour, 20 milliards d'euros de chiffre d'affaires quand la France n'en totalise que 19 milliards. Et si l'Hexagone aura beaucoup de mal à dépasser ce cap, il est indéniable que l'activité brésilienne, elle, dispose d'un formidable réservoir. Via GPA, Casino exploite sur place toutes les tailles de magasins, des plus petits avec ses "Minuto" aux plus grands avec ses hypers "Extra". Surtout, le distributeur arrive largement en tête dans le pays grâce à tous ses efforts fournis pour chacun de ses formats, que ce soit en alimentaire avec ses supermarchés "Pao de Açucar", la référence au pays de Pelé, qu'en non alimentaire avec ses enseignes "Pontofrio" et "Casas Bahia". Des magasins situés dans les meilleurs endroits de Sao Paulo ou de Rio de Janeiro et qui délivrent de très belles rentabilités, comme la marge d'Ebitda de 10,7% de Via Varejo (qui regroupe les marques Pontofrio et Casas Bahia). Très largement concentré dans le Sud Est du Brésil, GPA regarde aujourd'hui d'autres régions à exploiter. Sur les 2.143 magasins actuels, 1.434 sont effectivement dans le Sud Est où se situe Sao Paulo, le vaisseau amiral de la zone. "Le groupe est totalement désendetté et à la tête d'un cash net positif. La crise affecte bon nombre de petites chaînes situées dans le N.E du Brésil. Nous devrions saisir cette occasion pour nous y renforcer", lance Ronaldo Labrudi, un temps sociologue et à la tête de groupes d'infrastructures avant de venir rejoindre GPA en tant que CEO. En effet, l'essentiel du PIB brésilien est actuellement réalisé dans la région de Sao Paulo. Mais le Nord Est devrait bientôt, lui aussi s'ouvrir sur une nouvelle dynamique. D'ores et déjà, les différentes enseignes de GPA ont défini leur feuille de route. Du côté des magasins de proximité, la commercialisation de nouveaux "Minuto" est prévue au Nord Est tout comme celle de nouveaux "Pao de Açucar", "Pontofrio" et "Casas Bahia" (soit au total, 300 établissements). De quoi accélérer le rythme de croissance de GPA qui compte sur l'essor d'une population au pouvoir d'achat en nette hausse pour conforter son avance par rapport à la concurrence. Sans parler du grand succès rencontré par les établissements de cash & carry de l'enseigne "Assaï" qui a bondi de 35% en 2014 et devrait réitérer cette performance ces prochaines années. A noter que le Brésil est aussi le pays de prédilection de Cnova, l'entité cotée à New York et Paris, regroupant les différents sites internet marchands de Casino. Grâce au développement des "Marketplaces" (certains commerçants partenaires mettent leurs produits sur les sites du groupe), ce sont quelque 13,8 millions d'offres de produits qui sont dorénavant disponibles. Et la firme de JeanCharles Naouri ne compte pas s'arrêter là au regard du potentiel de l'e.commerce au Brésil mais aussi en France. Plus que jamais le Brésil est donc appelé à jouer un rôle majeur non seulement dans la stratégie de conquête de Casino mais aussi dans la composition des résultats de l'entreprise française. L'Amérique Latine est loin d'avoir dit son dernier mot.